Quy trình sản xuất Kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (Quy trình sản xuất ERP)

Tác Giả: Louise Ward
Ngày Sáng TạO: 9 Tháng 2 2021
CậP NhậT Ngày Tháng: 26 Tháng Sáu 2024
Anonim
Quy trình sản xuất Kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (Quy trình sản xuất ERP) - Công Nghệ
Quy trình sản xuất Kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (Quy trình sản xuất ERP) - Công Nghệ

NộI Dung

Định nghĩa - Quy trình sản xuất quy hoạch tài nguyên doanh nghiệp (Quy trình sản xuất ERP) có nghĩa là gì?

Quy trình sản xuất quy hoạch tài nguyên doanh nghiệp (quy trình sản xuất ERP) đề cập đến việc sử dụng quy hoạch tài nguyên doanh nghiệp (ERP) kết hợp với quy trình sản xuất để tối đa hóa tiềm năng của quy trình sản xuất. Quy trình sản xuất là một chiến lược sản xuất làm tăng giá trị bằng cách tách, trộn, xây dựng và / hoặc thực hiện các phản ứng hóa học. Điều này có thể được thực hiện theo lô hoặc trong chế độ liên tục. Khi một đầu ra được tạo bằng quy trình này, không thể chưng cất đầu ra trở lại dạng thành phần cơ bản. Một vài ví dụ về các sản phẩm dựa trên quy trình sản xuất là đồ uống, thực phẩm, hóa chất, sơn, thực phẩm bổ sung, dược phẩm, v.v.


ERP cho sản xuất dựa trên quy trình chủ yếu hoạt động dựa trên khái niệm cơ bản là kết hợp tất cả các máy móc, công cụ và tài nguyên để tối đa hóa hiệu quả của quy trình sản xuất. Nó tiết kiệm thời gian quý báu và nâng cao năng lực sản xuất với chỉ huy lớn hơn về hợp đồng thầu phụ, lập kế hoạch và hàng tồn kho.

Giới thiệu về Microsoft Azure và Microsoft Cloud | Trong suốt hướng dẫn này, bạn sẽ tìm hiểu về điện toán đám mây là gì và Microsoft Azure có thể giúp bạn di chuyển và điều hành doanh nghiệp của bạn từ đám mây như thế nào.

Techopedia giải thích Quy trình lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (Quy trình sản xuất ERP)

Các tổ chức sử dụng quy trình sản xuất ERP có khả năng đưa ra mọi quyết định dựa trên thông tin thực tế, không dựa trên dự đoán hoặc giả định. Vì tất cả các báo cáo về quy trình đều có sẵn trực tuyến, người dùng có thể dễ dàng truy xuất thông tin về nguyên liệu thô, nguyên liệu nào được sử dụng trong một số quy trình nhất định, nguyên liệu nào cần thiết cho một quy trình cụ thể, thời gian yêu cầu vật liệu, v.v.

Một vài điều phải được xem xét trước khi chọn một quy trình sản xuất hệ thống ERP:
  • Hệ thống ERP phải được thiết kế để sản xuất dựa trên quy trình.
  • Sản xuất phải là yếu tố mạnh nhất của phần mềm.
  • Hệ thống phải đơn giản để tích hợp và cấu hình với rất ít hoặc hầu như không có tùy chỉnh.
  • Sự kết nối giữa sản xuất và hợp đồng thầu phụ, hàng tồn kho, mua và các mô-đun khác phải vượt trội và hiệu quả.
Những lợi thế của quá trình sản xuất dựa trên ERP bao gồm:
  • Nó giảm thiểu hàng tồn kho, cắt giảm thời gian sản xuất cần thiết cho sản xuất, cắt giảm thời gian chu kỳ sản xuất và giảm thiểu thời gian dẫn cần thiết cho tự động hóa và hợp đồng phụ.
  • Quá trình sản xuất được hoàn thành chỉ sử dụng vật liệu thiết yếu. Điều này ngăn chặn chất thải sản xuất.
  • Nó giảm lỗi trong các giai đoạn sản xuất tiếp theo, giúp giảm thiểu thời gian của chu kỳ sản xuất.
  • Tự động hóa là một tính năng tích hợp cho hầu hết tất cả các phần mềm sản xuất dựa trên quy trình. Tích hợp mọi quy trình sản xuất làm giảm lỗi của con người.