Hệ thống tự trị và nâng cao con người từ việc trở thành trung gian: Hỏi và đáp với Ben Nye, CEO của Turbonomic

Bách khoa: Đó là mô hình kinh tế?

Ben Nye: Vâng. Vì vậy, nó tất cả trở lại mô hình kinh tế. Chỉ cần nghĩ về điều này hợp lý như thế nào. Nó không chỉ là một sự tương tự, nhân tiện, nó thực sự là cách mà mô hình hoạt động. Khối lượng công việc có ngân sách và khối lượng công việc nhìn vào lý thuyết xếp hàng và tắc nghẽn, và do đó, nó mở rộng hơn nhiều. Nó không tăng giá tuyến tính khi nó bắt đầu tắc nghẽn; nó tăng theo cấp số nhân, buộc ngân sách bị ảnh hưởng và do đó khối lượng công việc phải đưa ra quyết định di chuyển.

Miễn là bạn đã trừu tượng hóa tất cả các phức tạp trong trung tâm dữ liệu, giờ đây bạn có thể giao dịch IOPS của hộp XtremIO, hộp Lưu trữ tinh khiết và hộp Compellent và hộp 3Par vì tất cả chúng đều có các đặc điểm IOPS khác nhau nhưng ứng dụng có thể do đó mua những tài nguyên đó theo sự lựa chọn của riêng mình. Không khác gì nhìn vào CPU hay vCPU, MEM hay vMEM, phải không? Tất cả đều có thể giao dịch, vậy tôi nên chạy ở đây hay ở đây? Nó không quan trọng! Hàng hóa phổ biến ở đây là cung cấp cơ sở hạ tầng.

Hàng hóa phổ biến ở đây là nguồn cung cấp cơ sở hạ tầng và lý do quan trọng là - Tôi sẽ sử dụng một sự tương tự - nếu bạn nhớ

trở lại năm 1978 chúng tôi đã bãi bỏ quy định của các hãng hàng không. Trước đó, mọi chỗ ngồi đều giống nhau, chúng tôi định giá tất cả đều giống nhau và trong khi đó là hợp lý thì điều đó là sai bởi vì về phía tiêu dùng, sự sẵn sàng trả tiền rất khác biệt. Vì vậy, ghế ngồi là một mặt hàng, nhưng bằng cách thay đổi trọng tâm theo nhu cầu, giá mỗi ghế - mặc dù các ghế là như nhau - bạn có thể xác định mức độ sẵn sàng trả khác nhau. Vì vậy, những gì chúng tôi đã làm là chúng tôi lấy tài nguyên đại diện cho hàng hóa phổ biến, xuất bản nó trên web - đầu tiên, đó là Saber và Apollo, nhưng sau đó nó đã trở thành EDT, kay và Priceline.

Thật bất ngờ, khi bạn để nhu cầu chọn cung, lo và toàn bộ ngành công nghiệp thay đổi. Các yếu tố tải đã tăng lên nhưng chi phí bay giảm xuống và toàn bộ cơ sở hạ tầng hàng không mà chúng ta có ở đất nước này đã trở nên hiện đại hóa. Đó là một sự tiến bộ tuyệt vời. Ồ, và nhân tiện, nếu bạn nhìn vào Priceline ngày hôm nay, nó trị giá 70 tỷ đô la. Đó là nhiều hơn bất kỳ hãng hàng không nào và họ không sở hữu một chiếc máy bay.

Bách khoa: Hấp dẫn. Tôi chưa bao giờ thực sự nghĩ về nó theo cách đó ...

Ben Nye: Họ don hiến sở hữu một chiếc máy bay, họ don hiến sở hữu một cánh cổng, họ không sở hữu một chiếc ghế, họ không nên thuê một phi công, phải không? Và sau đó bạn nói, nhưng Nhưng chúng ta có những ví dụ nào khác về nền kinh tế tập trung vào nguồn cung? "Hãy chuyển đổi. Khách sạn dựa trên nguồn cung, phải không? Bạn có một khách sạn, bạn không thể di chuyển nó. Nhưng làm thế nào để bạn định giá những phòng đó? Và cùng với Hotels.com, Expedia, và Travelclick, v.v ... Và điều tương tự đã xảy ra. Bạn nhìn vào các nhà hàng và bạn đã có OpenTable. Bạn nhìn vào Những trang vàng. bởi Google. Bạn nhìn vào quảng cáo rao vặt trên báo và chúng được thay thế bởi eBay hoặc Craigslist.

Một trong những ví dụ yêu thích của tôi là Uber. Nếu bạn đi bộ xung quanh trong bất kỳ thành phố nào, bạn sẽ thấy một dòng xe taxi đang đợi mọi người và sau đó bạn đi đến một phần khác của cùng thành phố và ở đó có một hàng người đang đợi taxi. Và bạn nghĩ rằng, điều này không thể đúng. Sau đó, Uber, sử dụng điện thoại thông minh để cung cấp nhu cầu. Giờ đây, với Uber, bạn có 90% nhu cầu được đáp ứng trong vòng 10 phút, trong khi ở thế giới taxi, 90% nhu cầu không được đáp ứng trong vòng 10 phút và đó là lý do tại sao vòng cuối cùng của Uber là 62 tỷ đô la. Và hãy nhớ rằng, họ không sở hữu một chiếc taxi hoặc một chiếc xe hơi!

Bách khoa: Vì vậy, trong một trung tâm dữ liệu điển hình, chúng tôi về cơ bản làm điều tương tự như ca ngợi một chiếc taxi, phải không?

Ben Nye: Vì vậy, hãy suy nghĩ về nó theo cách này: Khối lượng công việc là chủ sở hữu ngân sách, bởi vì đó là lý do tại sao chúng tôi xây dựng trung tâm dữ liệu. Vì vậy, họ thực sự là con người của bạn trong ví dụ này. Sau đó, tôi có tài nguyên này, tài nguyên chung này, tất cả được trừu tượng hóa hoàn toàn. Điều đó gọi là cung cấp và nó có thể ở khắp mọi nơi - mọi thứ bên dưới ứng dụng cần, từ máy chủ và môi trường máy tính cho đến mạng, cho đến bộ lưu trữ. Bây giờ những gì chúng tôi muốn là đảm bảo rằng đây là một thị trường hiệu quả. Vì vậy, những người có ngân sách phải có khả năng hành động tự chủ, có nghĩa là tự chủ và trong thời gian thực đưa ra lượng thay đổi về nhu cầu đối với chính khối lượng công việc hoặc, trong trường hợp này, trên ứng dụng. Đó là lý do tại sao điều này rất giống với nhu cầu tìm kiếm cung. Sử dụng hệ thống này, bạn sẽ đạt được hiệu suất ứng dụng tốt hơn rất nhiều vì bạn không chờ đợi nút thắt lao động của con người để phản hồi cảnh báo do máy tạo ra để đưa ra quyết định chăm sóc cho ứng dụng. Thay vào đó, bạn làm điều đó trong thời gian thực. Và bạn có thể thực hiện nó ở quy mô vì các tổ chức này, những khách hàng này, chạy hàng ngàn ứng dụng mỗi ngày và họ phải thực hiện.

Vì vậy, trước hết, bạn đã nhận được một trải nghiệm hiệu suất tốt hơn nhiều. Ngoài ra, bạn don còn có những người dành cả ngày để làm người. Thay vào đó, họ sẽ quay trở lại làm nhà tư tưởng và họ không chỉ nhận thông báo do máy tạo ra, họ còn nghĩ về việc họ thực sự có thể giúp đỡ doanh nghiệp. Họ đang suy nghĩ về chiến lược dịch vụ vi mô và chiến lược lai và đa đám mây cũng như về các mạng được xác định bằng phần mềm và chức năng mạng và ảo hóa - tất cả những điều này thực sự thúc đẩy kinh doanh và đưa chúng ra khỏi thế giới của ứng dụng khắc phục sự cố, hoặc trả lời cảnh báo.

Chúng tôi thực sự thấy rằng bất cứ nơi nào từ 40% đến 60% vốn của trung tâm dữ liệu đều được cung cấp quá mức và chúng tôi có thể đủ khả năng để tái chiếm dụng - vì vậy, tránh mua phần cứng mới - hoặc ngừng hoạt động và lý do vấn đề rất nhiều là -

Bách khoa: Xin lỗi để tôi kiểm tra cái này, 40-60%? Xin lỗi, con số đó thật đáng kinh ngạc.

Ben Nye: Đúng. Và điều quan trọng hơn nữa là 14% điện năng tại quốc gia này được tiêu thụ bởi các trung tâm dữ liệu.

Bách khoa: Vì vậy, chúng tôi có thể tiết kiệm 5-8% toàn bộ mức tiêu thụ điện của quốc gia nếu chúng tôi không cung cấp quá mức cho các trung tâm dữ liệu của mình?

Ben Nye: Hãy để tôi cung cấp cho bạn một số sao lưu để giải thích cho bạn tại sao, OK? Nó quay trở lại thế giới của một nền kinh tế dựa trên nguồn cung. Đầu tiên, khi bạn có một ứng dụng mới và bạn đang điều hành một cửa hàng CNTT, làm thế nào để bạn kích thước nó?

Bách khoa: Yeah, bạn đi đến kiến ​​trúc sư và họ đoán, phải không? Và sau đó họ chờ đợi cho đến khi nó phá vỡ.

Bến: Chính xác. Bạn vào ngành kinh doanh, và bạn có một cuộc trò chuyện, và họ không biết gì mà bạn không biết. Vì vậy, họ đã đoán và bạn đoán, và cùng nhau chúng tôi thử và đoán xem kích thước sẽ là bao nhiêu.

Vì vậy, bạn sẽ phân bổ bốn hoặc tám VCPU. Bây giờ, điều thú vị của phân chia là sự phân bổ bao gồm một chân vật lý hoặc chân ảo trên một máy chủ vật lý. Mỗi khi có yêu cầu đến từ ứng dụng đó, nó sẽ được xếp hàng là bốn hoặc tám VCPU. Nó về cơ bản giống như đi đến một nhà hàng và nói rằng bạn là một nhóm gồm bốn hoặc tám người, mặc dù bạn chỉ có thể là một bữa tiệc của một người. Bạn không bao giờ được ngồi.

Chúng tôi phân bổ quá mức với dự đoán của mình, điều đó có nghĩa là chúng tôi có được hiệu suất tồi tệ nhất và nó rất tốn kém. Đó là vấn đề số một. Vấn đề thứ hai là bây giờ bạn không thể kích thước chính xác ứng dụng của mình, điều này đặt ra câu hỏi: làm thế nào để bạn đặt nó nếu bạn không thể kích thước nó?

Bạn đoán lại. Được rồi, vì vậy bây giờ chúng tôi đoán điều đầu tiên, chúng tôi đoán điều thứ hai, sau đó có một thứ gọi là VM ngổn ngang, hoặc VM không có nhu cầu về nó. Nó được để lại trong trạng thái của nó thay vì bị loại bỏ và cũng dự trữ phần cứng. Sau đó, những gì chúng tôi làm là cố gắng kết hợp tất cả những điều này vào một mô hình năng lực lịch sử dựa trên con người và bởi vì chúng tôi chỉ chạy một hoặc hai lần một năm, chúng tôi đã phải xây dựng một hàng rào khác, vì vậy đã nói chuyện 20-30% hàng rào vì nhu cầu có thể tăng trên tất cả các ứng dụng này và sau đó chúng tôi sẽ chuyển sang đóng cửa cụm, vì vì chúng tôi sẽ coi đó là một loạt các máy chủ để được đầy đủ. Ngay tại đó, giờ đây bạn đã khóa được một nửa công suất trung tâm dữ liệu của mình và nó được cung cấp quá mức.

Bách khoa: Nó giống như bạn, bạn đã thiết lập cho sự thất bại, giống như ở đó, không có cách nào khả thi trong mô hình cũ là thực sự không cung cấp quá mức hoặc không có sự mở rộng ...