4 lý do tại sao BYOD không còn là chiến lược tùy chọn

Tác Giả: Roger Morrison
Ngày Sáng TạO: 23 Tháng Chín 2021
CậP NhậT Ngày Tháng: 1 Tháng BảY 2024
Anonim
4 lý do tại sao BYOD không còn là chiến lược tùy chọn - Công Nghệ
4 lý do tại sao BYOD không còn là chiến lược tùy chọn - Công Nghệ

NộI Dung


Nguồn: AntonioGuillem / iStockphoto

Lấy đi:

Các công ty đang đổ xô về BYOD vì một số lý do chính đáng. Trên thực tế, sự thay đổi này có thể là không thể tránh khỏi.

Ngay lập tức, hãy mang theo thiết bị của riêng bạn. Bắt đầu như một từ thông minh, nhưng bây giờ nó là thứ mà rất nhiều người coi là hiển nhiên. Trong ngành báo chí công nghệ, có một ý thức rất công khai rằng cuộc cách mạng BYOD sẽ tiếp tục diễn ra cho đến khi ý tưởng của nhân viên sử dụng các thiết bị cá nhân của họ cho công việc là thực tế phổ biến. Trong những năm gần đây, bao gồm cả năm 2013 và 2014, Gartner đã dự đoán tỷ lệ 50% cuối cùng cho BYOD, và vẫn tiếp tục đưa ra các chỉ số cho thấy phong trào đang phát triển, mặc dù chi tiết một số thách thức.


Mặc dù có những lo ngại về bảo mật nghiêm trọng xung quanh BYOD, các công ty chắc chắn đang áp dụng các chiến lược kỹ thuật số này với tốc độ rất lớn. Hãy xem lý do tại sao điều này xảy ra, và một số lý do thuyết phục nhất tại sao các giám đốc điều hành cảm thấy họ cần phải đưa ra một cách tiếp cận BYOD.

Thực tiễn và tiết kiệm chi phí

Một trong những lý do lớn nhất mà một số công ty đã đồng hành với một thiết bị của riêng bạn là vì lợi tức đầu tư kém mà họ sẽ nhận được từ việc mua các thiết bị dành riêng cho công việc cho các nhóm của họ. (Nhận thêm thông tin về phần cứng cứng và phần mềm ROI của BYOD từ ComputerWorld, nếu bạn có thể can đảm vào tường reg.) Hầu hết các công ty không đủ khả năng để vứt bỏ khoản tiết kiệm chi phí cạnh tranh mà họ có được từ việc cho phép nhân viên đăng nhập vào mạng nội bộ và tham gia vào các hoạt động làm việc từ điện thoại và thiết bị di động của họ. (Tuy nhiên, BYOD có thể có chi phí riêng. Tìm hiểu thêm trong 3 chi phí BYOD mà các công ty thường bỏ qua.)


Ngoài ra còn có một khía cạnh rất thực tế đối với hiện tượng BYOD, điều này dẫn chúng ta đến điểm tiếp theo và rất quan trọng - nhân viên thường thích sử dụng các thiết bị cá nhân của họ cho công việc, thay vì đeo xung quanh một điện thoại làm việc khác.

Dễ sử dụng cho nhân viên

Khi bạn nói về BYOD, bạn thực sự phải bao gồm ý tưởng về sự thuận tiện cho người lao động. Nhiều người trong chúng ta lúc này hay lúc khác có một công việc mà chúng ta mang theo hai chiếc điện thoại - điện thoại cá nhân của chúng ta và một chiếc khác được công ty tạm thời giao. Tuy nhiên, khi chúng ta nhìn lại những tình huống này, chúng ta không thể tin được vào những ngày chúng ta có nhiều thiết bị.

Một chiếc điện thoại làm việc thứ hai thường bị kẹt trong một cái túi ở đâu đó, hoặc bị thiếu ở đâu đó trong nhà. Ngoài ra, nhân viên có khả năng cất điện thoại làm việc ngay khi họ về nhà, điều này làm cho nó không hiệu quả hơn nhiều từ quan điểm của công ty.

Một số người nói về việc mua lại trên mạng xã hội để có sự tham gia sau giờ làm việc, mà mặc dù nó bị chửi rủa bởi các chuyên gia về công việc / cuộc sống, cũng rất quan trọng đối với nhiều công nhân là thành viên của một nhóm. Ý tưởng là với BYOD, người lao động tự nhiên kết hợp các hoạt động công việc vào cuộc sống gia đình của họ, thay vì cắt đứt mọi liên lạc ngay khi họ rời khỏi văn phòng.

Đây thực sự là con dao hai lưỡi - và một lần nữa, rất nhiều cố vấn và huấn luyện viên cuộc sống cá nhân sẽ nói rằng bằng một cách nào đó, BYOD thực sự xâm nhập vào cuộc sống của người dân. Nhưng một lần nữa, về mặt thực tiễn, việc liên lạc liên quan đến công việc trên thiết bị cá nhân của ai đó giúp họ thấy rõ hơn những gì đang xảy ra khi họ đi xa - và rất nhiều người muốn điều đó, bởi vì nếu không, họ sẽ phải đối phó với sự nhạy cảm về thời gian Dù sao đi nữa. Có một cổng thông tin trực tiếp để làm việc từ một thiết bị cá nhân cho phép một người nào đó có mặt ở đó cho các đồng nghiệp của họ, điều này có thể rất quan trọng trong bất kỳ doanh nghiệp nào khi các vấn đề nhạy cảm về thời gian xuất hiện (và đó có phải là hầu hết các doanh nghiệp không?).

Không lỗi, không căng thẳng - Hướng dẫn từng bước của bạn để tạo ra phần mềm thay đổi cuộc sống mà không phá hủy cuộc sống của bạn

Bạn không thể cải thiện kỹ năng lập trình của mình khi không ai quan tâm đến chất lượng phần mềm.

Ứng dụng và phần mềm chuyên dụng

Một lý do chính khác mà các công ty có xu hướng tham gia vào bandwagon BYOD là các nhà cung cấp đang tạo ra tất cả các loại ứng dụng và nền tảng mới, cơ bản được tạo ra để tương tác với điện thoại thông minh cá nhân của mọi người.

Một ví dụ là các nền tảng truyền thông như Slack, một chương trình nhắn tin hợp thời đang thực sự phát triển trong thế giới làm việc kỹ thuật số.

Một hệ thống khác là các hệ thống quy trình làm việc như Basecamp hoặc Trello, loại bỏ rất nhiều chuỗi tin nhắn và đưa nó vào một khu vườn có tường bao quanh thời gian thực năng động. Các nhà thiết kế đã làm việc chăm chỉ để làm cho các ứng dụng này thân thiện với thiết bị di động, BYOD ủng hộ lập luận, vậy tại sao không tận dụng điều đó?

Không đề cập đến tất cả các loại ứng dụng dành riêng cho ngành khác cung cấp dữ liệu bán hàng hoặc thông tin cơ sở hoặc thông tin chi tiết liên quan đến thỏa thuận cho từng nhân viên - rất nhiều chương trình này được thiết kế để không dựa trên nền tảng của hệ điều hành thiết bị , do đó, điều hợp lý là ai đó có thể sử dụng iPhone cá nhân của họ hoặc điện thoại với Android hoặc một số thiết bị khác và tất cả đều kết thúc trong cùng một không gian làm việc trực tuyến hợp tác. (Khi nhân viên sử dụng thiết bị của riêng họ, điều quan trọng là sử dụng quản lý ứng dụng di động. Tìm hiểu thêm về lý do tại sao doanh nghiệp của bạn nên sử dụng Quản lý ứng dụng di động.)

Một thế giới di động

Cùng với tất cả các lợi ích hữu hình ở trên cho các công ty cho phép BYOD, có một ý tưởng cơ bản khác về loại thực hành này liên quan đến cách công nghệ thay đổi cuộc sống của chúng ta theo cách chủ yếu.

Sự phát triển của vài thập kỷ qua đã thay đổi chúng ta từ những người giao tiếp tại các trạm cố định và khoảng thời gian định kỳ sang những người giao tiếp theo nhiều cách khác nhau, bất kể chúng ta ở đâu, bất cứ khi nào có ai đó muốn nói với chúng ta.

Đối với đám đông trẻ hơn, đây là cách nó luôn luôn như vậy. Nhưng ngay cả những người còn lại cũng có thể thấy khá khó khăn khi nhớ về một thời gian chúng ta chỉ tiếp xúc trực tiếp với người khác hoặc tại một ki-ốt điện thoại cố định. Payphones gần như hoàn toàn đi từ cảnh quan quốc gia của chúng tôi, và điện thoại cố định hộ gia đình đang biến mất nhanh chóng. Nhưng tại thời điểm này, nó đã vượt ra ngoài sự phát triển của thiết bị di động và đi vào cuộc chiến tranh đang diễn ra giữa các dịch vụ thoại và dữ liệu.

Vì vậy, nhiều người muốn nói chuyện - vì lý do này hay lý do khác, kỹ thuật số đang chiếm lĩnh và cuộc gọi điện thoại với tư cách là một tổ chức đang trở thành một loại xa xỉ cổ xưa và lỗi thời.

Trong thực tế này, BYOD là không thể tránh khỏi. Đó là một cái gì đó thông thường. Nó phù hợp với ý tưởng của chúng tôi về giao diện lý tưởng với ý tưởng của chúng tôi về loại giao tiếp nào chúng tôi thích và những gì thuận tiện nhất cho cuộc sống của chúng tôi. Nó giúp chúng tôi đa nhiệm theo những cách cụ thể mà hầu hết chúng ta không muốn từ bỏ - và đó có lẽ là lý do lớn nhất khiến các doanh nghiệp đưa tất cả chip của họ lên BYOD. Có thể trong tương lai, giao diện sẽ thay đổi - nó sẽ không còn là điện thoại thông minh nữa - có thể nó sẽ là hình ba chiều kỹ thuật số được chiếu trên cánh tay người dùng hoặc một tấm thảm nhỏ linh hoạt. Dù là gì đi nữa, rất có khả năng nó sẽ sử dụng cùng một thứ cho cả công việc và giải trí, thay vì cố gắng giữ hai người họ tách biệt.