NộI Dung
- Định nghĩa - Project Manager (PM) có nghĩa là gì?
- Giới thiệu về Microsoft Azure và Microsoft Cloud | Trong suốt hướng dẫn này, bạn sẽ tìm hiểu về điện toán đám mây là gì và Microsoft Azure có thể giúp bạn di chuyển và điều hành doanh nghiệp của bạn từ đám mây như thế nào.
- Techopedia giải thích Quản lý dự án (PM)
Định nghĩa - Project Manager (PM) có nghĩa là gì?
Người quản lý dự án là người chịu trách nhiệm lãnh đạo một dự án từ khi bắt đầu đến khi thực hiện. Điều này bao gồm lập kế hoạch, thực hiện và quản lý con người, tài nguyên và phạm vi của dự án. Người quản lý dự án phải có kỷ luật để tạo ra các mục tiêu rõ ràng và có thể đạt được và nhìn thấy chúng để hoàn thành thành công. Người quản lý dự án có toàn bộ trách nhiệm và quyền hạn để hoàn thành dự án được giao.
Vị trí người quản lý dự án có thể kết thúc bằng việc hoàn thành dự án được giao hoặc có thể là vị trí bán vĩnh viễn trong thời gian giới hạn hoặc cho đến khi điểm được xác định trước trong lịch trình Dự án hoặc giai đoạn hoàn thành.
Có nhiều chứng chỉ được cung cấp trong quản lý dự án từ nhiều tổ chức khác nhau. Chúng bao gồm Chuyên gia Quản lý Dự án (PMP), Liên kết được Chứng nhận trong Quản lý Dự án (CAPM) và Chuyên gia Quản lý Chương trình (PGMP).
Giới thiệu về Microsoft Azure và Microsoft Cloud | Trong suốt hướng dẫn này, bạn sẽ tìm hiểu về điện toán đám mây là gì và Microsoft Azure có thể giúp bạn di chuyển và điều hành doanh nghiệp của bạn từ đám mây như thế nào.
Techopedia giải thích Quản lý dự án (PM)
Một trách nhiệm của người quản lý dự án bao gồm quản lý tổng thể, nhưng anh ta hoặc cô ta hiếm khi liên quan trực tiếp đến các hoạt động thực sự tạo ra kết quả cuối cùng. Vị trí này cũng giám sát mọi sản phẩm và dịch vụ liên quan, các công cụ và kỹ thuật dự án để giúp đảm bảo thực hành tốt. Ngoài ra, các nhà quản lý dự án chịu trách nhiệm tuyển dụng và xây dựng các nhóm dự án và đưa ra các dự báo về các rủi ro và sự không chắc chắn của dự án.
Quản lý các mối quan hệ và tính cách là một phần rất lớn trong việc trở thành người quản lý dự án. Các nhóm phải làm việc, lập kế hoạch và giao tiếp tốt với nhau. Khả năng hợp tác và duy trì các mối quan hệ thành viên trong nhóm là rất quan trọng. Ma sát, xung đột và những bất đồng trung thực là một phần của quá trình sáng tạo, nhưng người quản lý dự án phải chắc chắn những điều này không phá hủy dự án. Đảm bảo các thành viên trong nhóm cảm thấy có giá trị, công nhận và khen ngợi công việc vượt trội và duy trì môi trường làm việc chất lượng cho tất cả các thành viên trong nhóm sẽ hỗ trợ cho nỗ lực quản lý con người này.