Cloud sẽ thay thế cơ sở hạ tầng CNTT truyền thống?

Tác Giả: Roger Morrison
Ngày Sáng TạO: 25 Tháng Chín 2021
CậP NhậT Ngày Tháng: 21 Tháng Sáu 2024
Anonim
[𝗰𝘀𝟭𝟬𝟭] - 𝗗𝗮𝘆 𝟰: 𝗗𝗼𝗰𝗸𝗲𝗿
Băng Hình: [𝗰𝘀𝟭𝟬𝟭] - 𝗗𝗮𝘆 𝟰: 𝗗𝗼𝗰𝗸𝗲𝗿

NộI Dung


Nguồn: Goosey / Dreamstime.com

Lấy đi:

Đám mây đang nhanh chóng xâm lấn vào cơ sở hạ tầng CNTT truyền thống - nó sẽ làm cho cơ sở hạ tầng truyền thống trở nên lỗi thời?

Khi các dịch vụ cơ sở hạ tầng đám mây ngày càng phổ biến, cuộc tranh luận về việc loại bỏ cơ sở hạ tầng CNTT tại chỗ đã phát triển. Rõ ràng, có hai mặt của cuộc tranh luận. Trong khi một nhóm dự đoán cơ sở hạ tầng CNTT tại chỗ mờ dần vào quên lãng, thì nhóm còn lại tin rằng - những thách thức mặc dù - cơ sở hạ tầng CNTT truyền thống sẽ vẫn có liên quan.

Dữ liệu chứng thực rằng cơ sở hạ tầng đám mây đã trở nên phổ biến hơn với việc tăng cường áp dụng. Sự phổ biến có thể một phần là do các vấn đề với cơ sở hạ tầng doanh nghiệp truyền thống như vấn đề chi phí và quản lý. Tuy nhiên, dường như không thực tế rằng tất cả các cơ sở hạ tầng doanh nghiệp sẽ chuyển sang đám mây. Các tổ chức có thể sẽ thực hiện thẩm định và đánh giá các đề xuất trên cơ sở từng trường hợp. (Để tìm hiểu thêm về cách đám mây thay đổi doanh nghiệp, hãy xem Quản lý dự án, Phong cách điện toán đám mây.)


Sự cường điệu xung quanh đám mây

Chắc chắn dường như có một sự cường điệu xung quanh đám mây, đặc biệt là về tiềm năng của nó để thay thế cơ sở hạ tầng CNTT truyền thống. Gần đây có một cuộc tranh luận về chủ đề này được tài trợ bởi Deloitte. Rõ ràng, có hai mặt của cuộc tranh luận. Trong khi một bên có vẻ lạc quan về sự thay thế tiềm năng của cơ sở hạ tầng CNTT truyền thống, thì bên còn lại có quan điểm cân bằng hơn. Chúng ta hãy xem xét cả hai quan điểm:

Công việc và quy trình trong đám mây không thể được coi là các thực thể độc lập. EA vẫn sẽ có vai trò trong việc quản lý các mối quan hệ và sự phụ thuộc giữa nhiệm vụ, công nghệ, quy trình và các sáng kiến ​​kinh doanh. Scott Rosenberger, đối tác tại Deloitte Consulting, có cái nhìn cân bằng hơn. Theo Rosenberger, "Cho dù bạn sử dụng công cụ nào, vấn đề cốt lõi không phải là công nghệ. Nó nằm trong việc xác định mối quan hệ giữa tất cả các thành phần khác nhau trong tầm nhìn của họ, từ quy trình kinh doanh đến công nghệ. Và đó là nơi EA xuất hiện."


Theo David S. Linthicum, tác giả lưu ý,

Điện toán đám mây không thay thế kiến ​​trúc doanh nghiệp. Nó không cung cấp "khả năng mở rộng vô hạn", nó không "tốn một xu một ngày", bạn không thể "đến đó trong một giờ" - nó cũng sẽ không ủi áo của tôi. Công nghệ thú vị của nó hứa hẹn sẽ cung cấp các nền tảng điện toán hiệu quả, hiệu quả và đàn hồi hơn, nhưng đã đưa sự cường điệu này đến mức ngớ ngẩn ngày nay, và mối quan tâm cốt lõi của tôi là đám mây có thể không thể đáp ứng những kỳ vọng quá mức này.

Các vấn đề về cơ sở hạ tầng CNTT truyền thống

Cả sự bực tức với những hạn chế của EA và những cân nhắc về chi phí đã đứng sau sự cân nhắc nghiêm túc về đề xuất cơ sở hạ tầng đám mây. Cho dù chúng ta đang chọn một cái gì đó thậm chí còn tồi tệ hơn là một cuộc tranh luận khác nhau. EA là một thực tiễn, nếu được thực hiện tốt, có thể mang lại nhiều lợi ích. Tuy nhiên, nó không thể nhận ra tiềm năng của nó vì một số vấn đề nhất định:

Không lỗi, không căng thẳng - Hướng dẫn từng bước của bạn để tạo ra phần mềm thay đổi cuộc sống mà không phá hủy cuộc sống của bạn

Bạn không thể cải thiện kỹ năng lập trình của mình khi không ai quan tâm đến chất lượng phần mềm.

  • EA là một thực tiễn riêng biệt và yêu cầu quản lý dựa trên thực tiễn. Tuy nhiên, các tổ chức đặt những người chịu trách nhiệm về EA, những người tập trung vào con người và không tập trung vào thực hành.
  • Thực hiện EA chất lượng đòi hỏi sự hiểu biết sâu rộng và rộng rãi về EA và vai trò của nó trong tổ chức. Đối với điều đó, một quy hoạch và kiến ​​trúc rộng hơn là cần thiết, ngay từ đầu. Tuy nhiên, nhiều kiến ​​trúc ad hoc khác nhau được tạo ra dựa trên các tình huống và điều đó hoàn toàn có thể gây nguy hiểm cho các mục tiêu EA rộng lớn hơn.
  • Vấn đề chính với nhiều kiến ​​trúc sư EA là cách tiếp cận vấn đề kinh doanh của họ. Mặc dù sự nhạy bén về kỹ thuật của các kiến ​​trúc sư không thể được đặt câu hỏi, họ thường thiếu khả năng nhìn nhận rộng hơn về các vấn đề kinh doanh và làm thế nào EA có thể giải quyết chúng. Các kiến ​​trúc sư quá sâu vào các sắc thái kỹ thuật, điều này ngăn cản họ chấp nhận các quan điểm kinh doanh khác.
  • Nhiều EA quá phức tạp và cứng nhắc. Điều này ngăn cản họ điều chỉnh các thay đổi cần thiết bằng các thay đổi trong tình huống kinh doanh. Nhiều kiến ​​trúc sư trưởng có xu hướng quên rằng trọng tâm chính của EA là kinh doanh và không phải là những thứ kỹ thuật không cần thiết. Theo John Zachman, người sáng lập EA hiện đại, "Architecture cho phép bạn thích ứng với sự phức tạp và thay đổi. Nếu bạn không có Enterprise Architecture, doanh nghiệp của bạn sẽ không thể tồn tại trong một môi trường bên ngoài ngày càng phức tạp và thay đổi."

Có phải Cloud là giải pháp?

Con đường phía trước là có sự cân bằng và không thay đổi mạnh mẽ chiến lược cơ sở hạ tầng CNTT của bạn. Bạn cũng cần nghiêm túc xem xét vấn đề bảo mật và bảo mật dữ liệu. Có lẽ cách tiếp cận tốt nhất sẽ là xem xét tính khả thi của việc chuyển EA sang đám mây theo từng giai đoạn. Ví dụ: bạn có thể chia EA của mình thành các khu vực logic như ứng dụng phần mềm và máy chủ và xem xét trường hợp của chúng riêng lẻ. Ví dụ: các loại sau có thể được sử dụng:

  • Các ứng dụng phần mềm, có thể bao gồm các bộ năng suất như Office, SQL Server, Exchange, VMware ESX Server, SharePoint, các chương trình tài chính (như QuickBooks Server) hoặc chương trình tìm kiếm doanh nghiệp.
  • Các lĩnh vực dịch vụ, có thể bao gồm các chức năng như cơ chế xác thực, giám sát và lập lịch tác vụ. Ví dụ: bạn chắc chắn có thể xem xét việc thay thế các dịch vụ nội bộ phức tạp như Active Directory bằng các dịch vụ trực tuyến như Windows Azure Active Directory.
  • Lưu trữ có thể là một đề xuất khó khăn vì bạn lưu trữ rất nhiều dữ liệu có thể được bảo mật. Vì vậy, bạn cần suy nghĩ kỹ xem bạn có muốn chuyển dữ liệu đó ra hay không và cho phép bên thứ ba chăm sóc nó. Ví dụ: nếu doanh nghiệp của bạn xử lý dữ liệu thẻ tín dụng, việc giao bàn lưu trữ cho một thực thể khác là cực kỳ rủi ro.

Phần kết luận

Con đường phía trước nên là sự cân bằng giữa kiến ​​trúc đám mây và kiến ​​trúc trong nhà. Không phải tất cả các tổ chức sẽ chuyển sang đám mây vì những cân nhắc độc đáo của họ. Nó khá đơn giản để nghĩ rằng tất cả các cơ sở hạ tầng CNTT sẽ chỉ chuyển sang đám mây; nó phức tạp hơn thế nhiều Các nghiên cứu cho thấy rất nhiều cuộc nói chuyện về việc di chuyển lên đám mây chỉ có thế - nói chuyện. Các công ty sẽ quyết định áp dụng đám mây tùy thuộc vào bảo mật dữ liệu, chi phí và lợi ích, mức độ phù hợp và các cân nhắc khác. Ba kịch bản có thể xảy ra: toàn bộ, hỗn hợp hoặc không chấp nhận đám mây.

Đồng thời, không thể phủ nhận rằng cơ sở hạ tầng dựa trên đám mây sẽ sớm trở thành một lực lượng chính. Nhiều đến nỗi các nhà cung cấp cơ sở hạ tầng CNTT lớn đang mong đợi một sự chậm lại. Công ty nghiên cứu 451 Group nhận thấy rằng các nhà cung cấp đám mây như Amazon Web Services sẽ phát triển với tốc độ theo cấp số nhân. Nhưng ngay cả khi đối mặt với việc áp dụng đám mây đang phát triển, EA sẽ không biến mất bất cứ lúc nào sớm.