Người rơm

Tác Giả: Louise Ward
Ngày Sáng TạO: 11 Tháng 2 2021
CậP NhậT Ngày Tháng: 28 Tháng Sáu 2024
Anonim
PHIM KINH DỊ MỸ - NGƯỜI RƠM BÁO THÙ 3 ( thuyết minh ).
Băng Hình: PHIM KINH DỊ MỸ - NGƯỜI RƠM BÁO THÙ 3 ( thuyết minh ).

NộI Dung

Định nghĩa - Straw Man có nghĩa là gì?

Một người đàn ông rơm thường đề cập đến đề xuất thô đầu tiên được tạo ra để chỉ trích và thử nghiệm trong phát triển phần mềm. Nó khởi tạo các cuộc thảo luận và phản hồi để phát triển một đề xuất mới và tốt hơn. Một người đàn ông rơm là một loại giải pháp nguyên mẫu cho một vấn đề, thường được xây dựng trên thông tin không đầy đủ để khám phá những nhược điểm của nó và tìm ra giải pháp tốt hơn.

Một đề nghị người rơm thường được chuẩn bị bởi một hoặc hai người trước khi bắt đầu dự án thực tế. Các thành viên trong nhóm sau đó thảo luận về nội dung và các khía cạnh chính của tài liệu và đóng góp ý tưởng của họ để phát triển một đề xuất tốt hơn.


Giới thiệu về Microsoft Azure và Microsoft Cloud | Trong suốt hướng dẫn này, bạn sẽ tìm hiểu về điện toán đám mây là gì và Microsoft Azure có thể giúp bạn di chuyển và điều hành doanh nghiệp của bạn từ đám mây như thế nào.

Techopedia giải thích Straw Man

Một đề xuất người rơm được dự định và thiết kế như một tài liệu / đề xuất tạm thời sẽ được thay thế bằng một tài liệu quan trọng hơn dựa trên các đề xuất từ ​​các thành viên nhóm phát triển phần mềm. Một đề xuất người rơm liên tục được tinh chỉnh và sửa đổi cho đến khi một tài liệu cuối cùng được tạo ra.Mặc dù một người đàn ông rơm là một tài liệu thô, nó giúp đảm bảo rằng tất cả các thành viên tham gia vào một dự án có một sự hiểu biết chung về những gì dự án đó đòi hỏi. Một người đàn ông rơm có thể ở dạng phác thảo, một bộ biểu đồ, một bài thuyết trình hoặc một tài liệu khó sao chép.

Khái niệm người đàn ông rơm có thể được thực hiện trong một công ty bán hàng với doanh thu giảm. Trong trường hợp này, nó có thể bao gồm các bước sau:


  1. Một đề xuất dự thảo được tạo ra để mở rộng kinh doanh.
  2. Các doanh nghiệp cung cấp một số lượng lớn các khách hàng tiềm năng được phác thảo dựa trên kinh nghiệm và đánh giá ban đầu.
  3. Bản sao người rơm được tạo ra và giữ cho nhóm để cung cấp phản hồi và đề xuất trung thực. (Điều quan trọng là phải thông báo rõ ràng cho đội rằng đó là một người rơm chứ không phải là từ cuối cùng và nó đã được tạo ra vì mục đích cải thiện và chỉ trích.)
  4. Các đầu vào và đề xuất được thực hiện và đề xuất được phân tích cho bất kỳ điểm yếu. Sau đó, các giả định và tiêu chí ra quyết định được làm rõ. Cuối cùng, một đề xuất mới, tinh tế được tạo ra.
  5. Một đề xuất mới được tạo ra và trình bày lại cho một quyết định cuối cùng.