NộI Dung
- Định nghĩa - Mô hình trưởng thành khả năng (CMM) có nghĩa là gì?
- Giới thiệu về Microsoft Azure và Microsoft Cloud | Trong suốt hướng dẫn này, bạn sẽ tìm hiểu về điện toán đám mây là gì và Microsoft Azure có thể giúp bạn di chuyển và điều hành doanh nghiệp của bạn từ đám mây như thế nào.
- Techopedia giải thích Mô hình trưởng thành khả năng (CMM)
Định nghĩa - Mô hình trưởng thành khả năng (CMM) có nghĩa là gì?
Mô hình trưởng thành khả năng (CMM) là một phương pháp kỹ thuật và kỷ luật chéo được sử dụng để tạo thuận lợi và cải tiến các quy trình phát triển phần mềm và cải tiến hệ thống. Dựa trên Khung trưởng thành quá trình (PMF), CMM đã được phát triển để đánh giá khả năng thực hiện của các nhà thầu chính phủ.
CMM là một điểm chuẩn được sử dụng để so sánh các quy trình tổ chức. Nó được áp dụng thường xuyên cho các lĩnh vực CNTT, thương mại và chính phủ để tạo thuận lợi cho các quy trình trong lĩnh vực kinh doanh, như kỹ thuật phần mềm, quản lý rủi ro, quản lý dự án và kỹ thuật hệ thống.
Đại học Carnegie Mellon (CMU), là người đăng ký bằng sáng chế CMM, cung cấp giám sát CMM thông qua Viện Kỹ thuật phần mềm (SEI).
Giới thiệu về Microsoft Azure và Microsoft Cloud | Trong suốt hướng dẫn này, bạn sẽ tìm hiểu về điện toán đám mây là gì và Microsoft Azure có thể giúp bạn di chuyển và điều hành doanh nghiệp của bạn từ đám mây như thế nào.
Techopedia giải thích Mô hình trưởng thành khả năng (CMM)
CMM hoạt động theo các khái niệm sau:
- Các khu vực quy trình chính (KPA): Tham khảo một nhóm các hoạt động được sử dụng để thành công mục tiêu.
- Mục tiêu: Tham khảo triển khai KPA hiệu quả, cho biết khả năng trưởng thành và biểu thị các tham số và mục đích của KPA.
- Các tính năng phổ biến: Tham khảo cam kết và khả năng thực hiện KPA, các hoạt động được thực hiện, đo lường, xác minh và phân tích thực hiện.
- Thực tiễn chính: Tham khảo các thành phần cơ sở hạ tầng được sử dụng để tạo điều kiện cho việc thực hiện và thể chế hóa KPA.
- Mức trưởng thành: Đề cập đến quy trình năm cấp, trong đó mức cao nhất là trạng thái lý tưởng và các quy trình được quản lý có hệ thống thông qua tối ưu hóa và cải tiến liên tục.
Các giai đoạn CMM sau đây đề cập đến khả năng quản lý quy trình của tổ chức:
- Ban đầu: Một môi trường quá trình không ổn định được cung cấp. Thay đổi năng động nhưng không có giấy tờ xảy ra trong giai đoạn này và được sử dụng theo cách không kiểm soát và phản ứng.
- Lặp lại: Đây là giai đoạn của các quy trình lặp lại mang lại kết quả nhất quán. Kỹ thuật quản lý dự án cơ bản được thiết lập nhiều lần để thành công liên tục.
- Xác định: Giai đoạn này kèm theo các tiêu chuẩn được ghi lại và xác định thay đổi theo thời gian và thúc đẩy tính nhất quán hiệu suất được thiết lập.
- Được quản lý: Giai đoạn này sử dụng các số liệu quy trình và kiểm soát hiệu quả quy trình AS-IS. Quản lý thích nghi và điều chỉnh cho các dự án mà không có độ lệch đặc điểm kỹ thuật. Khả năng xử lý được thiết lập từ cấp độ này.
- Tối ưu hóa: Giai đoạn cuối tập trung vào cải tiến hiệu suất quá trình liên tục thông qua cải tiến công nghệ tiên tiến và cải tiến.