NộI Dung
- Định nghĩa - Fear-Driven Development (FDD) có nghĩa là gì?
- Giới thiệu về Microsoft Azure và Microsoft Cloud | Trong suốt hướng dẫn này, bạn sẽ tìm hiểu về điện toán đám mây là gì và Microsoft Azure có thể giúp bạn di chuyển và điều hành doanh nghiệp của bạn từ đám mây như thế nào.
- Techopedia giải thích sự phát triển sợ hãi (FDD)
Định nghĩa - Fear-Driven Development (FDD) có nghĩa là gì?
Phát triển theo hướng sợ hãi (FDD) là một thuật ngữ được đặt ra trong CNTT để nói về các vấn đề với phát triển phần mềm, nơi các công ty có thể rất sợ mắc sai lầm đến mức họ hạn chế hoặc kiểm soát các quy trình theo cách có hại và không hiệu quả. Nó cũng được sử dụng để nói về các tình huống mà lãnh đạo công ty có thể khiến các nhóm phát triển vượt qua nỗi sợ hãi, điều này cũng có thể có tác động ăn mòn đối với quá trình phát triển phần mềm tổng thể.
Giới thiệu về Microsoft Azure và Microsoft Cloud | Trong suốt hướng dẫn này, bạn sẽ tìm hiểu về điện toán đám mây là gì và Microsoft Azure có thể giúp bạn di chuyển và điều hành doanh nghiệp của bạn từ đám mây như thế nào.
Techopedia giải thích sự phát triển sợ hãi (FDD)
Thuật ngữ phát triển theo hướng sợ hãi thường được gán cho Scott Hanselman, người viết về hiện tượng này. Hanselman nói về nỗi sợ tổ chức của người bị liệt và phân tích về sự phân tích, và mô tả cách một công ty có thể phát triển một nỗi ám ảnh với mã kiểm tra hai lần và kiểm tra ba lần, hạn chế các cuộc họp, cố gắng điều chỉnh phản hồi hoặc cố gắng điều khiển quá trình dựa trên sợ rằng một cái gì đó sẽ trở thành sai. Các chuyên gia giải thích làm thế nào điều này thực sự làm giảm khả năng của các nhóm nhà phát triển để đổi mới và tiến về phía trước, và có thể cực kỳ có hại cho công ty.
Sau đó là một kiểu phát triển theo hướng sợ hãi khác, nơi quy tắc lãnh đạo công ty thông qua việc gieo rắc nỗi sợ hãi cho nhân viên của họ. Họ có thể thúc đẩy nhân viên làm thêm giờ, kể cả cuối tuần và buổi tối, hoặc nói cách khác là thúc đẩy họ thực hiện bằng cách nói với họ rằng công việc của họ đang bị đe dọa. Một lần nữa, các chuyên gia năng suất sẽ không đề xuất loại quy trình quản lý trừng phạt này và thường mô tả những cách mà nó có thể phá vỡ một công ty.